Caras leitoras, espero que
estejam gostando dessa série de Posts resumindo as idéias de Sheryl Sandberg a
respeito dos desafios que assolam as mulheres nos dias atuais e seus sábios
conselhos apresentados no livro Faça Acontecer.
Pois bem, hoje vamos conhecer
um pouco mais sobre as experiências dessa executiva bem sucedida do Facebook e de sua trajetória profissional.
Sheryl conta no livro que, quando foi
convidada a trabalhar no Google, logo no início de sua criação, ela ficou em
dúvida de aceitar ou não o convite. Foi quando um grande amigo dela lhe deu o
seguinte conselho: ”... se te oferecerem um lugar num foguete, você não
pergunta qual é. Você simplesmente entra.”
Ou seja, para esse amigo dela, existe apenas um critério importante na
hora de se escolher um bom emprego – a rapidez no crescimento da empresa
almejada.
Isso deve-se ao fato de que, segundo ele, quando as empresas crescem rápido, há
mais coisas a fazer do que gente para fazer e, por outro lado, quando as
empresas crescem mais devagar ou param de crescer, há menos coisas a fazer e
gente demais fazendo coisa nenhuma, dando lugar a estagnação geral e, muitas vezes, à
politicagem.
Foi depois desse sábio
conselho que Sheryl ingressou na Google e passou a analisar as empresas por seu
potencial de crescimento, quando se trata de oportunidades, sobretudo na área
da Tecnologia. Mas, ainda dentro dessa lógica, a autora afirma que mesmo atuando em outras áreas menos
competitivas, sempre existem setores e equipes que se expandem com mais
velocidade que as demais e necessitam de pessoal qualificado.
Além desse conselho recebido
de um amigo, Sheryl compartilha uma outra decisão que muito ajudou-a na vida
profissional: ter sonhos e traçar planos viáveis.
Sheryl diz que todos possuímos
sonhos no longo prazo, mas todos deveríamos ter também alguns planos de dezoito meses. Ela mantém essa prática em sua vida profissional, deixando claros os objetivos a serem alcançados nesse prazo e organizando-os em duas frentes: a primeira frente, seria aquela em que você estabelece metas que
você e sua equipe possam e desejam realizar e, uma segunda frente, seria aquela em que você
estabelece objetivos pessoais de curto e médio prazo, visando adquirir novas habilidades e
competências nos dezoito meses que se seguem.
A autora está certa de que
todos possuímos algum espaço para mehorar. Alguma área que ainda não está como gostaríamos. Quando queremos nos corrigir em algum traço
da nossa personalidade que nos atrapalha ou, em algum hábito nocivo, precisamos encarar isso realisticamente falando e, para vencê-los, a autora afirma que muitas vezes precisamos até mesmo
exagerar na direção oposta, a fim de atingir um meio termo.
Ela dá um exemplo: uma pessoa tímida para falar em público, deve procurar oportunidades de falar o máximo que puder, nas situações as mais diversas, cada vez para um público maior,
visando vencer a timidez. Ela afirma que não é fácil vencermos nossa tendência natural, mas, com objetivos e propósitos claros, somado a esforço e
persistência, tudo é possível.
